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        爱操心的“老刘”

        ——记武汉公司于都项目经理刘坤学
        来源:□王玄 发布时间:2021年06月07日 访问量: A+ A A-

          “等下你们去学校一趟,商量一下宣传展板摆放的位置,我跟丁主任说好了,他在校门口等你们!”4月7号下午,在项目部门口,“老刘”刘坤学正在跟技术员李文龙安排专题企业开放日相关工作。正当李文龙跟着同事下楼的时候,刘坤学又跟上来说:“还是我去吧,第一次跟这个丁主任见面,我去好一些。”瞧!他就是这个样子,放心不下项目上的小年轻,总以一个“长辈”的心态对待自己身边的人和事,太爱操心了。

          刘坤学是江西省赣州市于都县上欧工业园小学、上欧中小学、水南中学工程EPC总承包项目经理。不管什么时候,“老刘”都爱操心,他常说,做小事,要把小事做扎实、做细致,要重视项目运行中各个环节的有机衔接。就是这样严谨认真的处事态度,求真务实的工作作风赢得了项目部全体人员和业主的认可。

          家乡在四川省攀枝花市的刘坤学,个头不大,由于常年风吹日晒,脸庞黑黝黝的。年逾五旬的他做事雷厉风行,热情有余,干劲儿丝毫不逊于年轻小伙儿。项目上的人遇到难处都喜欢去找他商量商量,他幽默风趣的四川话经常被模仿着,大家都亲切地称呼他“老刘”。

          坚决服从 敢打硬仗

          时光荏苒、岁月如梭,2018年初,还在马来西亚马中关丹项目做收尾工作的刘坤学,突然接到武汉公司的调令,要他赶赴江西,着手于都县上欧工业园小学、上欧中小学、水南中学工程EPC总承包项目的准备工作。刚接到这个任务的时候,他心里有些犯怵,虽然从业已经有三十年,但自己一直在冶金项目,从未接触过房建项目,特别是EPC总承包项目,能不能做好,他心里没底。但是不服输的老刘,心里暗下决心一定要啃下这个硬骨头!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,这是当时刘坤学内心最真实的写照。从项目部的筹建工作开始,困难程度远远超乎他的想象,可以总结为“急、难、严”。“急”的是工期紧张,面对施工场地交付晚,合同工期显得十分紧张,2018年7月20日,水电才通,打下第一个桩基。“难”是因为这是刘坤学接触的第一个EPC总承包项目,还是房建类项目,他没有其它经验可以遵循。“严”的是业主单位对施工细节不断提高,项目处于边建设边细化方案的过程。面对2019年8月必须交付的硬指标,老刘开始展现了他的个性——爱操心!

          求真务实 事无巨细

          2019年3月到7月,是上欧工业园小学工期最为紧张的时间。那段时间里老刘每天总是第一个到项目部,在办公室电脑上做完例行工作安排后,老刘就奔赴施工现场。那时候别人都笑着说,老刘不在工地上,就在去工地的路上,为此,每天在施工现场每处走一圈成了他的“必修课”。凭借对施工图纸的了然于胸,每次巡查,老刘都会仔细查看施工质量,如果发现有不规范的,他会督促分包单位立即整改到位。除了施工质量,安全管理也是老刘关心的重点。脚手架是否搭建合格、人员通道有无堆放杂物、消防器材是否过期、施工人员有无穿戴防护用品,这些看似不起眼的小事不仅与工程质量息息相关,也关乎着每个施工人员的人身安全,只有事无巨细才能保证施工安全、保证施工进度。

          除了爱操心安全管理,老刘还像个勤务兵,只要是项目上的事儿,那就是他老刘的事儿。不管是张贴宣传标语、还是物料进场安排,老刘心里都装着。他始终坚持以问题为导向,以安全目标为抓手,严格落实“一岗双责”,坚持定期检查与临时抽查相结合。他要求项目部针对每一个班组,对每一个入场员工进行全员教育及岗前培训和安全交底,并利用微信群实时发布,动态更新,确保现场人员对安全隐患有哪些和在哪里都了然于胸,形成了全方位的治理隐患工作体系。也就是因为他爱操心的性格,自开工以来,项目从未出现一起安全事故,各项施工节点都在有条不紊地推进中。

          坚守奉献 砥砺前行

          2019年8月,圆满完成于都县工业园小学的交付工作后,老刘又带领项目部人员全力投入于都县上欧中小学的施工现场,相比较于前一个学校,上欧中小学的建设难度更大。2019年8月刚开工时,场地狭窄,没有道路,工地上是一个个大山包。为确保工程高效益、低成本投入运行,老刘操心起预算的事,他经常组织大家开会互相提建议,并在原施工方案的基础上,更加精细地计算工程量,精打细算,科学运筹,不敢有丝毫的马虎。进入上欧中学的主体施工时又遇到了难题,由于现场高压线拆迁工作推进缓慢,施工现场一直难以开展,只能做一些零零散散的施工。到2020年10月底,高压线拆迁才正式完成,工程建设进入大干快上。随着2021年8月的交付日期临近,老刘在3月份一次安全例会上提出:我们要搞一个“保安全 保质量 保开学”的誓师大会,大家都要在现场签名表态,一定要高质量完成学校的建设,保证能如期开学。他要求全体员工,上至总工,下至技术员,树立既要保安全又要保质量、保工期的意识,要对照规范,对照图纸,对照现场,一个点一个点地抓,一个环节一个环节地抠,不留质量隐患。

          十年磨砺,不忘初心,刘坤学始终保持着对工作敬畏之情。在他看来,对一名项目经理来讲,管理本身就是资源的调配和安排。工程从开始到竣工,人、材、机是贯穿始终的主角。爱操心的性格,就是想把自己融入到整个项目全流程中,认认真真踏踏实实地干好每一项工作,把项目上的每一件事都当成自己家的事,用心用力,展现“西部铁军”风采。

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